سفارش تبلیغ
صبا ویژن
ثمره دانش، خلوص در عمل است . [امام علی علیه السلام]

دانلود مقاله بررسی و تحلیل تأثیر فرهنگ سازمانی بر مسئولیت اجتما

ارسال‌کننده : علی در : 95/8/12 2:57 صبح

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

دانلود مقاله بررسی و تحلیل تأثیر فرهنگ سازمانی بر مسئولیت اجتماعی سازمانی (مطالعه موردی: شرکت بیمه ایران) با word دارای 13 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد دانلود مقاله بررسی و تحلیل تأثیر فرهنگ سازمانی بر مسئولیت اجتماعی سازمانی (مطالعه موردی: شرکت بیمه ایران) با word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی دانلود مقاله بررسی و تحلیل تأثیر فرهنگ سازمانی بر مسئولیت اجتماعی سازمانی (مطالعه موردی: شرکت بیمه ایران) با word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن دانلود مقاله بررسی و تحلیل تأثیر فرهنگ سازمانی بر مسئولیت اجتماعی سازمانی (مطالعه موردی: شرکت بیمه ایران) با word :

سال انتشار: 1393
محل انتشار: کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت
تعداد صفحات: 13
چکیده:
تحقیق حاضر در پی بررسی ارتباط میان سیستم فرهنگ سازمانی و مسئولیت اجتماعی سازمانی می باشد. جامعه آماری موردنظر در این پژوهش، مشتریان شرکت بیمه ایران در شهر تهران می باشند.تحقیق حاضر، از حیث کاربردی است و در زمره تحقیقات توصیفی همبستگی قرار می گیرد. نحوه تجزیه و تحلیل داده ها به دو شیوه آمار توصیفی و استنباطی بوده است. نتایج حاصل از آزمون همبستگی پیرسون، نشان داده که در سطح اطمینان 95 درصد میان ابعاد فرهنگ سازمانی (آرمان مشترک، تیمی، شفاف بودن مأموریت مدلهای ذهنی کارکنان) با مسئولیت اجتماعی سازمانی، رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. از سویی نتایج حاصل از آزمون رگرسیون چندگانه، نشان داده که تمامی ابعاد فرهنگ سازمانی، قابلیت پیش بینی مسئولیت اجتماعی سازمانی را داشته اند. نتایج حاصل از آزمون فریدمن، جهت رتبه بندی مولفه های فرهنگ سازمانی ، بدین ترتیب بوده است: کار تیمی، آرمان مشترک، مدلهای ذهنی کارکنان و شفاف بودن مأموریت.

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید


کلمات کلیدی :